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热资讯!“三个注重”提升人才工作效能


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为进一步提升人才工作整体效能,山东省泰安市岱岳区粥店街道把培养人才作为一件大事来抓,切实把党管人才原则贯穿到人才队伍建设的始终,努力做到“三个注重”,着力培养一支政治坚定、能力过硬、作风优良、干净担当、充满活力的高素质人才队伍。

注重把牢人才工作导向。粥店街道坚持党管人才原则,充分发挥党工委在人才工作中的核心领导作用,把人才工作作为街道年度重点工作抓实抓常,及时调度和评估人才工作成效。充分发挥党管人才制度优势,完善党管人才的组织体系,配强工作力量,探索创新党管人才的管理机制,形成党工委统一领导,各有关部门各司其职、密切配合的人才工作新格局,完善人才工作宏观指导、科学决策、统筹协调、督促落实机制,为人才素质的提高和作用的发挥创造更加宽松和谐的环境条件。

注重拓宽人才引育渠道。粥店街道创新人才引育方式,努力打造一支富有朝气、敢于担当、勇于创新、能出实绩的人才队伍。坚持招商引资和招才引智相结合,以企业需求为导向,落实党政领导联系企业、服务人才机制,把“走访重点企业、摸排人才需求”作为重点工作纵深推进,以才引才荐才,做大人才工作“朋友圈”。紧盯人才成长需求,根据“需要什么就补什么”原则,引导人才持续强化理论学习、主动担当作为,提高专业能力和专业精神,补足思想之钙,夯实业务能力,练就过硬“内功”。

注重涵养人才发展生态。粥店街道以“三个能力”提升行动为契机,持续把优化服务作为留住人才、用好人才的基础环节来抓。做细服务保障,坚持问题导向、结果导向,精准施策、协同配合,落实全过程服务,让人才工作更有温度。建立健全从严管理和正向激励体系,一方面,坚持严管就是厚爱,建立健全日常跟踪监督机制,在日常工作及重大项目、重点工作和中心任务中,加强德、能、勤、绩、廉考核评估,动态掌握成长轨迹;另一方面,突出关心关爱,对敢想敢干的年轻干部人才,给予鼓励支持,营造鼓励干事、宽容失败的良好环境。组织人才参与丰富的文体活动,充分调动人才干事创业的积极性、主动性、创造性。(记者 陈曦 通讯员 刘传录)

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